Virtual CDO
Die digitale Agenda bekommt einen festen Platz in Ihrer Geschäftsführung, ohne dass Sie dafür eine Stelle schaffen müssen.
Ausgangslage
Die Digitalisierung verändert Märkte und Geschäftsmodelle schneller und weniger vorhersehbar als frühere Umbrüche. Die Geschäftsführung muss darauf antworten, hat aber selten die Zeit, die digitale Agenda dauerhaft zu führen. Eine feste Stelle als Chief Digital Officer ist für den Bedarf zu groß oder lässt sich nicht kurzfristig besetzen. Das gilt auch für junge Unternehmen, die vor einem Wachstumsschritt stehen.
Typische Anzeichen:
- Digitale Vorhaben laufen nebeneinander, ohne gemeinsame Agenda.
- Die Digitalisierung wird der IT überlassen, obwohl sie das Geschäftsmodell betrifft.
- Dienstleister und Agenturen arbeiten jeweils an ihrem Teil, und niemand hält das Ganze zusammen.
- Vorlagen zur Digitalisierung werden im Management nicht verstanden und deshalb vertagt.
Die Themen eines CDO
Der CDO ist keine IT-Position. Er ist die Schnittstelle zu allen Bereichen der Geschäftsführung und fragt, wie die Digitalisierung das Geschäft verändert. Dazu gehören unter anderem:
- Digitale Geschäftsmodelle und Plattformstrategien: wo neue Erlöse, Kooperationen oder Marktzugänge entstehen können.
- Die digitale Wertschöpfungskette: welche Schritte sich digital abbilden oder neu ordnen lassen, bis hin zu Geschäftsbereichen, die ganz digital werden.
- Die Customer Journey: wie Ihre Kunden das Unternehmen vom ersten Kontakt bis zur Betreuung erleben und wo digitale Wege diese Erfahrung verbessern.
- Strategie unter Unsicherheit: Entscheidungen, die auch dann tragen, wenn sich Märkte schnell und unerwartet ändern.
Was Euvisor tut
- Agenda führen: Die digitale Agenda wird gemeinsam mit der Geschäftsführung festgelegt, geordnet und weiterentwickelt.
- Verbinden und übersetzen: Euvisor bringt die Mitglieder der Geschäftsführung, die Fachbereiche und die IT an einen Tisch und bereitet technische Fragen so auf, dass alle sie verstehen und mittragen.
- Partner koordinieren: Euvisor bindet ausgewählte Partner und spezialisierte Agenturen ein und stimmt ihre Arbeit aufeinander ab.
- Hybrid arbeiten: Die Arbeit findet überwiegend virtuell statt, in der Anfangszeit und bei Bedarf vor Ort.
Was am Ende vorliegt
Eine digitale Agenda, die in der Geschäftsführung beschlossen ist, und ein fester Ansprechpartner, der sie mit Ihnen weiterführt. Den Umfang in Tagen pro Monat und die Laufzeit vereinbaren wir vorab.
Abgrenzung
| Merkmal | Virtual CDO (Euvisor) | Interim-CDO (schederecker.de (öffnet in neuem Tab)) |
|---|---|---|
| Einsatz | feste Tage im Monat, hybrid | zeitweise in Vollzeit, vor Ort |
| Verantwortung | beratend, ohne Weisungsbefugnis | mit Linien- und Budgetverantwortung |
| Vertrag | mit Euvisor | mit Ralf Schederecker persönlich |
In beiden Fällen arbeitet der CDO nicht operativ mit. Wer als Führungskraft selbst Hand anlegt, fehlt dort, wo er gebraucht wird: zwischen den Bereichen der Geschäftsführung. Die Ausführung liegt bei Ihren Teams, Partnern und Dienstleistern.
Nächster Schritt
Im ersten Gespräch klären wir, ob ein Virtual CDO zu Ihrer Lage passt und in welchem Umfang.